联华超市“新五年战略”助推绩效增长
2012-6-12
    
2011年营业额275亿元净利润6.27亿元
    国内最大的快消品连锁零售企业联华超市(0980.H K)3月22日在香港联交所公布2011年度业绩公告,公告显示2011年联华实现营业额275.20亿元人民币,经营盈利达8.29亿元人民币,股东应占盈利达6.27亿元人民币,同比分别增长6.23%、6.99%和0.69%,每股基本收益为0.56元人民币。董事会建议派发截至2011年12月31日止的末期股息每股人民币0.12元(含税)。
    据了解,报告期内,联华瞄准“区域领先,全国占优”的新五年战略发展目标,坚持以资源集约、管理提升、业态优化来应对外部市场环境和内部重组转型的双重挑战。按照制度化、流程化、透明化和信息化的要求,优化整个联华的经营管理体系。同时,通过现代技术集中管理商品资源和物流资源,商品采购的议价潜能大幅提高,桃浦物流配送金额较上年增长60.17%,仅曹杨配送中心新增向大型综合超市配送货物金额约人民币11.4亿,确保了大型综合超市的销售增长。联华还积极建设生鲜基地,加强商品买断,着力发展自有品牌商品。截至2011年底,生鲜基地达332个,自有品牌商品销售较去年增长42.9%。
    总部集中资源优势,业态强化销售,门店提升单店竞争能力。大型综合超市业态通过对卖场进行升级改造,以优品生活馆的品牌形象为标杆,提升整体销售增长;超级市场业态继续通过生鲜超市、综合超市、社区超市和紧密型加盟店等拉动销售增长;便利业态方面通过向高端门店转型为快客便利探索了盈利新路。联华还与日本Growell和上海每日通贩合资成立了药妆企业,为发展药妆店业务迈出实质性步伐。
    百联集团董事长兼联华超市董事长马新生表示,联华将稳步推进“区域领先,全国占优”的新五年战略,以细分市场为原则,加快业态提升和优化,努力形成若干个领先区域和优势区域。大型超市、超级市场、便利店都要在现有的基础上,通过旗舰店和样板店建设,并将“生鲜优先”策略作为提升门店核心竞争优势的主要手段,进一步提升绩效增长。同时在网络价值开发、增值业务开发、业态创新、门店转型提升、供应链优化方面继续加大创新驱动力度,为联华创造更广阔的发展空间。
文/孙  明 《国际市场》2012/04

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