在中国传统经济学理论中，一个地方经济发展，往往是要依托、利用当地资源优势，但台州家纺业却在无絮片资源、无面料基地情况下，发展一日千里。

　　“忽如一夜春风来” 　

　“台州家纺在家纺业内几乎没名气，没有大张旗鼓地宣扬，给人却是一种‘忽如一夜春风来’的感觉。”浙江情定法拉家纺用品有限公司董事长蒋建华说。 　

　导报记者在采访中了解到，“温尔思”、“情定法拉”并非是台州家纺品牌崛起的个例。台州欧雅家纺、邦辉家纺厂、世品旅游家纺、升贸家纺制品、锦凤兰家纺等一大批公司有“如雨后春笋般”地涌现。同时，台州家纺在打造床品集群优势的同时，又注重了产业链配套延伸，如台州市草之语席业、路桥威瑞工贸公司、快眠宝科技寝具公司等一批草席企业迅速成长，弥补了台州家纺产业在夏季家纺产品的缺憾。 　

　台州市总商会会长王云友在分析台州这种“零资源经济”现象时，用一个形象比喻：台州商人有一股“青藤精神”。所谓“青藤精神”，即适应性极强，生长迅速，不畏恶劣环境，哪怕是在山石缝中、峡谷的崖壁上，都能够桀骜地生长。正是有了这种“青藤精神”，再加上台州市政府的一系列扶商、安商措施，台州的家纺业才得到了快速成长。 　

　“人无我有、人有我优” 　

　“一种经济现象形成，往往是各种要素综合和聚集。当这些要素在某一时段、某一区域形成最佳‘节点’，构筑起强大的社会生产力，就会产生一种新的经济现象。台州要在一无絮片资源、二无面料基地的前提下发展家纺产业，必须避开资源的劣势，拉长自己的‘短腿’，巧妙发展‘零资源经济’模式。”王云友还这样分析到：“生产力聚集有资源导向性聚集、市场导向性聚集等两种模式。台州‘零资源经济’现象主要是靠市场导向性生成的。” 　

　20世纪90年代初，江、浙、沪三地经济快速发展，对家纺产品产生了巨大需求，也催生了台州家纺产业经济。 　

　“市场是一种硬性环境，配套的软性政策是台州家纺迅速崛起的关键。”台州市工商局局长余强说道，“去年来，台州市政府在经济发展采取了推进、实施‘一带’、‘四个一百’的建设。‘一带’即加快推进台州沿海产业带建设；‘四个一百’即加快实施100个以上重点建设项目、100个以上重点工业项目、100个重点外资项目、100个以上新兴产业项目。正是在这样快速发展台州经济环境下，台州家纺才放手大胆地做到了‘人无我有、人有我优’的文章，才使家纺产业越做越大、越做做强。”

　　余强还认为，在当今宏观调控下，如何充分发挥集群资源优势，如何对生产要素进行合理配置，将是成为台州家纺产业所面对的首要课题。