在一场由软件业者Lawson所主办之流行时尚研讨会中，制定工厂工作条件、支付所发生的联合费用、应付文化的差异、媒体的监视，以及环境责任，皆是流行时尚界所面临之障碍。参与讨论之成员鼓励进口商与海外可信任之供货商发展出紧密之关系；此外，亦建议以分散供货来源或聘雇混合当地与本国外派之职员，可避免前述问题。

    另一方面，研讨会成员也建议，顾客现在愿更多付一点钱，购买本地产制较为精致的产品，此一趋势已在食品业盛行多时。

    根据首席顾问Ruth Leak透露，在热忱的专门网站与新闻媒体逐渐增多的环视下，流行时尚业必须证明是清者自清，而不仅是想让别人认为是清廉的。

    身为零售与消费产业全球管理顾问公司Kurt Salmon Associates的主管，Leak也指出，消费者环保意识抬头对进口商而言，也是关键之所在。并称，文化的冲击是现实的，而在当下确实是流行时尚界之问题；然而症结在于其是否会持久到足以影响到企业的经营方式。

    流行时尚业界的企业社会责任(CSR)也是炙手可热的话题，英国卫报(The Guardian)在本(2007)年9月上旬也揭发了Mothercare、Gap、H&M及M&S等企业在远东的供货商之相关问题。该报导声称，印度的劳工所得少之又少，部份劳工尚须仰赖印度政府的粮食救济，其它并有恶劣的工作环境等指控。

    据悉在7月份之另一篇报告则指责Primark、Asda及Tesco在孟加拉国也违反了国际劳工标准。