上海佳丽绒绣厂有限公司简介
2016-6-30
    
     上海佳丽绒绣厂成立于1992年,注册于扬浦区国京路51号,占地面积4800平方米,建筑面积6000平方米,注册资金1148万元,法人代表:张来娣。成立之初企业主要生产绒绣产品,包括绒绣靠垫、圣诞礼品、圣诞袜子,绒绣地毯,全部销售美国。此类产品为手工工艺品,虽然附价值高,但生产周期长,单个产品耗时多,企业仅单一产品不利于发展。
     考虑企业的长期发展规划,除了原有的老产品外,必须开发其他产品,1994年企业瞄准国际市场,经过充分的调研,自主研发了床上用品,包括绗缝被、靠垫、枕套、窗帘、窗幔等,产品100%远销美国,企业组织了一批技术人员从产品的研发设计,打样,生产制作进行一系列的开发,克服和攻克的一个又一个难题,终于得到了国际市场的认可,企业产品从无到有,从小到大,经历了锤炼,从1997年销售产值至今连续突破亿元。2002年销售产值3.3亿元人民币,2003年达4.6亿元人民币,分别立于上海市工业企业外贸出口500强中的第296位250位。
     企业的经营方针是:开拓、进取、务实、创新,企业的经营目标是:抓管理、促效益,一切以经济发展为中心。企业的质量目标是:质量在我心中,质量在我手中,抓好产品质量,有我生存空间。企业的宗旨是:提高产品质量,提高产品档次,在国际市场上占有一定的份额。
一、经营方针:开拓、进取、务实、创新
     企业2003年完成转制,从原来的上海佳丽绒绣厂转制为上海佳丽绒绣厂有限公司,公司法人代表,董事长,总经理为张来娣。转制后提高了全体职工的劳动和工作的积极性,大家都以主人翁的态度参于企业管理,参于经营,每年设计了200多个新款式,新样品,提供给客户确认。自2008年下半年开始的世界金融危机,直接影响了企业正常的经营活动,一是人民币持续升值,从原来的百分之八点几一直到现在的六点几,几乎升值了2个百分点,对出口企业经济效益产生了较大的影响,若每年出口2000万美元,从银行兑换的人民币比先前足足少了近400万元,而销售价不因为人民币升值外商会提高他们的合同买价,相反由于世界金融危机首先动摇了美国的经济,有些产品还降低我们的销售价。二是,原辅料价格提高,做纺织类的产品销售额的70%基本都是原辅料,按做2个亿产值原辅料增加1%,成本就增加200万元,诸此之类的困难严重束缚着企业的发展,在困难面前不进则退,总经理带领企业的骨干与时俱进,到全国各地市场调研质优价廉的原辅料,货比几家,实现最大的利润化,同时带领团队人员开发新的外发工厂,把企业从原来的加工型逐步向产销型转化,至今已达70%以上的产销工业 。
     自2002年开始与美国泛美公司合资,美国泛美公司作为合资企业的主要销售方,他在美国有着强有力的产品开发能力,已成为美国最大的绗缝被进口商之一,有稳定的客户网络,本公司与之建立一个稳定,长期的合作伙伴,从根本上减轻了本公司的人力、物力资源,使之能在不景气的国际环境中乘浪前进。由于生产发展需要,2005年1月本公司生产,经营地方从杨浦区国京路51号搬迁至浦东新区康桥东路958号,占地面积为:19980平方米,建筑面积为:20000平方米。
二、抓管理、提效益,一切以经济发展为中心
     公司采用严格的管理机制,不断引进年青人才,实行电算化管理体制,管理从2个方面着手。一是,本公司内部加强管理,新进人员首先得进行面试,对于一线员工还要在机器设备上试训,试训合格后经过上岗前培训经考核通过方能上岗,对于科室人员,首先教育他们要各行其责,如对于供应科的人员,提供的面料先行测试,无论在外观上,内质上按标准进行样布测试,本公司也建立了测试室,有物理实验室、化学实验室,先进行测试,再到客户确认的测试中心去进行测试,譬如到BV、ITS等权威部门的测试中心,只有通过测试,才能投入生产。二是,加强对外发点的管理,公司把外发点作为本公司的一部分,加强对外发点员工的培训,提供他们所需的生产设备。
三、狠抓质量管理,创导“质量在我心中,质量在我手中,抓好产品质量,有我生存空间”的质量理念。
     质量是一个系统工程,需要本公司全体员工共同努力,首先管理层最为关键,本公司制订了从原辅料进厂直到成品出厂的各生产流程的质量操作规范,制订了供应商评估,核准程序,每年对供应商质保能力评估,制定质量计划,产品追踪溯源体系,生产过程风险评估,产品质量缺陷分析,不符各项和纠正措施,原料检验和成品出厂前抽验都按欧美标准即“四分制”检验和AQL检验标准执行,10多个外发工厂基本上分布在江苏、浙江两地,每个厂都派公司的跟单员把关,查验每批产品质量,跟单员有责有权,实行一票否决制,没他们签字认可不得出货,不得结账,公司早在2002年就通过ISO9001:2000质量控制体系认证,以质量控制体系的要求来控制产品质量,深得客户的好评,使全体员工认识到唯有不断提高产品质量,才能有公司的发展和个人的前程,把公司的命运和个人的前途捆邦在一起。
四、提高产品质量,提高产品档次,争做在国际市场上占有一定份额。
     要有好的产品质量,不仅要有好的管理,生产环境,生产工具也必不可少,本公司在2007年江苏如皋投资建立了如皋市佳丽绗缝制品有限公司,增添或更新了与生产匹配的先进设备,如电脑平缝机、电脑绣花机、多针机、单针机、梳棉机等。来制作较高档次的产品,现中国上海佳丽在美国市场上有一定的声誉。
     随着公司在美国市场上有一定的影响力,但在如此激烈的市场竞争中,佳丽人要不断地有所创新,有所进步,因此,前进、再前进;发展、再发展,是佳丽公司精神。

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