——访上海星之沛纺织制品总经理戴晓昕

    3月14日是一个风和日丽的日子，通过原三新毛巾厂厂长陈建民介绍与陪同下，下午秘书处的同志为联系入会事宜，走访地处松江李塔汇的星之沛纺织制品有限公司。阳光下红底金黄色字的欢迎牌在阳光的照耀下格外醒目，该公司的总经理戴晓昕女士已在门口迎候，我们一下子感到很亲切与温暖，看得出戴总很看重加入家纺协会这件事。

    在明亮宽敞的接待室里，相互介绍了各自的情况。说来还真有缘分，大家都是姓纺织的，1989年戴晓昕离开了纺织发展公司团干部岗位，毅然下了海。眼前的她已换成了浅灰色的春装，更显得年轻。就是她已撑起了年销售一个亿的企业，拥有属于自已的12000平方米和厂房与办公楼，并有着35家联营厂与加工厂的协作伙伴，生产的产品都是国外高端的品牌，100%出口，其中美国市场占了60%份额，另外还出口至英国、加大拿等国家。“在人民币不断升值的背景下，产品的差异化与高附加值使公司在困境中看到了希望，赢得了生存的空间”， 戴总不无感慨地说。该公司从加工绣花起家，八年前为国外著名品牌贴牌生产。产品从面料的选择到设计研发，从工艺的组合到以质量管理为中心的企业管理，一切都是为了达到国际大牌的要求。生产的产品几乎组合了多种工艺制作而成，即使模仿也并非容易。比如一件产品需要细密的机器绗缝加上手工用针一针一针地绗，绣花除了机绣还得手工绣，名堂真的很多，戴总将产品的差异化诠释得淋漓尽致。在总公司200多人员工中从事产品研发、打样的占了很大比例，绣花、缝制车间主要为产品的研发服务，另再拾遗补缺生产一些产品。为了保证产品质量，除了对联营厂、加工厂进行质量监控，所有产品在公司总部检验，包装，成箱出厂。

    也许戴总当过国企团干部，企业建立了党政工团组织，她担任党支部书记，工会主席是民主选举产生的，戴总认为这不是面子工程，这对增强企业的凝聚力，发挥员工的积极性与活跃员工业余文化生活都是有好处的。

在戴总的陪同下，我们参观了工厂。这厂房是2003年建成，2004年公司从沪太路正式搬入新厂房。每到一处都是十分整洁明亮。定置管理、文明生产都无懈可击。产品检验分初检与复检两大区域，在复检区还见到针检区。在生产现场都有详细的工艺书。戴总介绍公司生产的产品时流露出来的欣喜之情，使我们掂量到企业家经过奋斗所实现的沉甸甸的价值。她指着一款印花被套说，这是有机棉面料，为了开发这一品种历经了好长时间，用手抚摸一下面料固然品质非凡。她拿起一只椅子垫，垫芯是特供的海绵，有套子包裹，椅垫外套的绗缝十分细密精致。有一款枕套，手工绗缝的针迹十分明显，加上其他工艺，与常规的枕套就是不一样。戴总拿起了一条被套笑着说，这是为美国运动员生产的，姚明也睡这样的被套，我们看个究竟，原来是粗斜纹的纯棉面料，经过磨毛处理，看似粗犷，却十分柔软，鲜明的品质个性很适合运动员使用。该公司生产的品种还真不少，包括小孩的围护裙等，体现出大家纺的概念。

    来到公司的设计室，果然人员不少，在圣诞老人印花图案的样稿旁，几位员工在摆弄着一棵需要手工绗缝的圣诞树，在春天的季节，已开始设计圣诞节的产品，体现出超前设计的理念。面对着这样一位既儒雅又有才干的企业家，相信精心播下的产品差异化种子，带着春天的希望，将收获金秋和喜悦……

 

文/杨百熊